Wagenbouw staat voor het ontzorgen van bouwprojecten op korte, middenlange en lange termijn. Dit betekent dat we exploitatiebestendige huisvesting bouwen. Bedrijven en maatschappelijke organisatie kunnen vaak niet verder kijken dan 15 a 20 jaar, op langere termijn heeft men geen zekerheid. Waarom blijven zij dan toch nog gebouwen produceren die langer dan 40 jaar meegaan? Wagenbouw heeft ervaring met bouwen en financieren voor de termijn die wel zeker is. Daarnaast is zij in staat om voor de zekere exploitatie en gebruikstermijn een gebouw te realiseren die daarna nog voor een nieuwe gebruiker waarde heeft en dus flexibel aanpasbaar is. Kortom Wagenbouw biedt huisvesting die 'past' en is in staat deze voor de exploitatietermijn te financieren en neemt de zorg van de huisvesting ook nog in beheer. Dit is de werkelijke uitvoering van DBFM(O) en noemen wij ontzorgen.

Het kabinet groot voorstander van publiek-private samenwerking via DBMF(O)

Het kabinet zal partijen in het onderwijs en de zorg hierbij faciliteren, maar niet meer actief stimuleren. In de Kabinetsvisie op DBMFO (Design-Build-Maintain-Finance-Operate) stelt het kabinet dat zij DBMF(O) als een belangrijk middel ziet om bij te dragen aan het investeren in de kracht van Nederland met een scherp oog op de financien. Het kabinet wil daarom een versterkte inzet van deze methode zodat meer kwaliteit wordt gerealiseerd met minder geld. Zij wil de voordelen van DBFM(O) optimaal benutten en het bij zoveel mogelijk projecten toepassen. In principe zal het Rijk daarom voor DBFM(O) kiezen indien dit meerwaarde oplevert.

DBMFO op decentraal niveau

Het kabinet vindt het wenselijk om DBFM(O) ook op decentraal niveau breed toe te passen, onder andere bij onderwijshuisvesting, zorghuisvesting en infrastructuur van decentrale overheden. Scholen, zorginstellingen en gemeenten zijn echter verantwoordelijk voor hun eigen projecten, het Rijk kan hier dus niet zelf over beslissen. Het is dus aan deze partijen zelf om voor DBMF(O) te kiezen. Het Rijk geeft aan bereid te zijn om decentrale partijen te faciliteren door eventuele barrieres voor DBMF(O) weg te nemen en kennis en expertise ter beschikking te stellen. Op het gebied van onderwijs- en zorghuisvesting is echter besloten niet meer actief het toepassen van DBMF(O) te stimuleren, omdat slechts beperkt in is geslaagd dit van de grond te krijgen. Dit tot ongenoegen van bestuursvoorzitter Carel van Eijkelenburg van BNG (Bank Nederlandse Gemeenten).

Reactie BNG

Van Eijkelenburg doet een dringend beroep op het kabinet om juist die decentrale partijen actief te interesseren voor integrale contracten. "Het potentieel van de tientallen miljarden euro's aan maatschappelijk vastgoed blijft momenteel volledig onbenut."
Van Eijkelenburg ziet dat vooral bestuurders huiverig zijn en aanhikken tegen de risico's. "Bijna altijd wordt het moment van bouwen losgekoppeld van het onderhoud, terwijl daar natuurlijk de kracht van de contractvorm ligt. Ik heb ook geen pasklaar antwoord voor een oplossing om die groep te overtuigen van de meerwaarde en kostenbesparing, maar ze hebben in elk geval een loket met een gezicht en telefoonnummer bij het Rijk nodig voor informatie."